Dans le cadre d’un projet d’études en marketing digital stratégique et opérationnel, j’ai accompagné AR Magazine (Aller/Retour), un magazine de voyage indépendant, dans la définition et la structuration d’une stratégie e-commerce et digitale complète, respectueuse de son ADN éditorial.

Le projet repose sur une analyse approfondie du marché de la presse et du tourisme durable, intégrant une étude des usages numériques, un benchmark concurrentiel (presse indépendante française et internationale), ainsi qu’une analyse des comportements lecteurs.
Cette phase a mis en évidence un fort potentiel de développement digital, notamment auprès des 18–35 ans, encore sous-adressés par l’offre existante.

À partir de ces constats, j’ai conçu une stratégie omnicanale orientée performance et fidélisation, articulée autour de plusieurs leviers clés :
– optimisation de l’expérience e-commerce (UX/UI, tunnel de conversion, abonnements packagés),
– développement de la visibilité via le SEO, les réseaux sociaux et les contenus immersifs,
– mise en place d’un CRM segmenté par personas,
– intégration de formats innovants (podcasts vidéo, contenus immersifs, formats courts).

Le projet s’appuie sur une méthodologie orientée utilisateur, combinant personas, parcours clients, plan marketing opérationnel multicanal, pilotage par KPI et prototypage fonctionnel, afin de proposer une évolution cohérente et durable du modèle économique du magazine.

L’objectif : renforcer la visibilité d’AR Magazine, fidéliser sa communauté existante et conquérir de nouveaux lecteurs digitaux, tout en préservant la singularité éditoriale qui fait sa force.